¿Alguna vez han intentado dirigir un bote en una tormenta? El continuo golpeteo del viento y de las olas puede hacer que el bote navegue en círculos, llevándolo lejos de su curso y hasta dar vuelta e “u”. Administrar una planta de manufactura hoy en día puede ser algo parecido a este bote a la deriva. Rápidos cambios, tecnologías disruptivas, tensiones globales y debates políticos, todos logran crear un remolino importante. Focalizarse en las prioridades estratégicas es en realidad un reto, frecuentemente de alto riesgo. 

 

A nadie le gusta pagar impuestos. Y no son pocos los contribuyentes -personas físicas y morales- que buscan formas de declarar ingresos más bajos que los reales con tal de desembolsar lo menos a las autoridades fiscales (como al Sistema de Administración Tributaria).

 

Continuamos impulsando la estrategia que establecimos junto con nuestros asociados comerciales en 2018 para crear el ecosistema de IBM de próxima generación, donde grandes pensadores y buena tecnología se unen para construir el futuro.

 

Impulsadas por la evolución de las tendencias digitales, las empresas actualmente deben adaptarse a nuevas oportunidades y amenazas competitivas en el mercado.

 

 

 

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